GESTÃO DE PROCESSOS
11 / fevereiro / 2020 por devs
- Diagnóstico, análise e otimização de Processos – metodologia fundamentada pelo BPM (Business Process Management)
- Mapeamento e redesenho de Processos (Processo atual – AS IS x Processo Ideal – TO BE)
- Gestão da mudança para melhoria contínua e monitoramento de resultados
- Elaboração e padronização de Processos
- Implantação de Indicadores de Desempenho, análise e Monitoramento dos resultados
- Implantação Lean Office (fluxo contínuo em tarefas administrativas para redução de desperdício e retrabalho
- Implantação de Gestão por Processo (Gestão ponta a ponta)
- Redesenho de Processos para aderência a sistemas ERP
- Implantação de Escritório de Processos